¿Ya sabes dónde vas a llevar a tu empresa los próximos 3 años? ¿Tienes recursos?
Es habitual que el día a día nos absorba
y nos cueste levantar la cabeza para vislumbrar adónde nos dirigimos. Sin
embargo, para una empresa es clave saber adónde se dirige si quiere construir
una organización que sea sostenible en el tiempo.
Hoy en día, cualquier estrategia que nos
planteemos pasa por enfrentarse al reto de la transformación digital. Pero ¿cómo
vamos a hacerlo? Sabemos que afecta a la eficiencia del negocio, pero ¿cómo nos
planteamos el cambio, incluso, del modelo de negocio?, ¿cómo vamos a atender al
cliente digital?
Somos funambulistas viviendo entre dos
modelos de negocio, el de la rentabilidad presente y el de la rentabilidad
futura. Nos toca ser equilibristas, y para eso necesitamos mucho entrenamiento.
¿Empezamos?
En esta sesión reflexionaremos sobre dos aspectos clave para enfocarnos al futuro: la estrategia y la viabilidad. En resumen, enfocaremos de forma muy práctica los elementos básicos para establecer un pensamiento estratégico viable:
Estrategia
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¿Qué es un plan estratégico?
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El proceso de planificación
estratégica
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Identidad: misión, visión, valores
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Análisis: DAFO, Canvas
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Objetivos
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Plan de acciones
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Ejecución y seguimiento
Viabilidad
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¿Qué es la viabilidad?
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El proceso: lista, previsiones de
resultados y tesorería
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La financiación necesaria
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La realidad: ejecución y seguimiento
¿Qué es una Open Working Session?
Es el nombre que reciben las formaciones “en petit comité” organizadas por ToGrowfy. Nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.
Recomendaciones para aprovechar
al máximo las sesiones de trabajo
Pensar en cuestiones que os gustaría aclarar en las sesiones de
trabajo y enviarlas con antelación a sferrer@togrowfy.com para
ser incluidas en las explicaciones, sin perjuicio de la posibilidad de
preguntar durante las sesiones.
Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy y especialista en Gestión Económica Inteligente.
Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación
personalizada.
Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un
ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de
Ed. Libros de Cabecera.
Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda
Torreblanca, 57 · 08172 Sant Cugat del Vallés
Precio de la sesión: 95€
Residentes Esadecreapolis, clientes y miembros Sant Cugat empresarial: 85,50€. Solicita tu código promocional a sferrer@togrowfy.com.
“Un placer
disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos, Director Comercial Biocop
productos biológicos S.A.
"Las Open Working Session son especialmente interesantes por su enfoque 100% práctico. Son la suma de muchos años de experiencia más la inteligencia práctica". Susana Sánchez, Directora General 7 Portes S.A.
“Un
curso revelador, la facilidad con la que los ponentes combinan conocimientos
teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo,
lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de
análisis financiero veloz y efectivo para su empresa”. Alexandra Masó,
Estratega de Mercado
“Que fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente” Montse Ybarra, Bisstructures
Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS
El equipo de comunicación de ToGrowfy
Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente
ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.
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